模具管理系統ERP的集成應用

ERP的集成主要體現在信息集成的管理，下面就信息集成的特性以及erp集成應用做簡單分析，大家可以了解下。

1.集成主體的目的性。實施ERP系統，企業是需求主體、投資建設主體、管理變革的主體、操作運用的主體、獲得效果的主體。

2.集成要素的相容性。在模具管理ERP系統的集成系統中，按傳統管理模式可分為市場銷售、設計工藝、綜合計劃、車間生產、采購供應、質保質檢、倉儲、設備管理、財務管理、人力等職能部門，以及外部的客戶、供應商、分銷商和客戶等集成要素，企業應將上述集成要素集成一個企業大系統。從另一方面看，技術、管理和人也是層面的集成單位，涉及到責、權、利的重新調整。

3.集成單元的互補性。制造企業中，市場、銷售、技術、計劃、生產、采購、倉儲和財務等核心業務流程等組成了其經營管理的全部過程，這些業務流程是功能互補。

4.集成單元的層次性。集成理論研究表明，在一個集成系統中，集成要求是處于系統的不同層次，相應集成活動也是在不同層次上展開的。通常，企業的經營管理是由3個層次集成的，分別為決策層、執行層、操作層。無論哪個層次的管理都是達到企業組織目標對資源的有效配置，只是所涉及的管理活動有所不同。

5.集成整體的優化性。集成理論表明，集成過程是集成主體有目的、有選擇地充分發揮各個集成要素的優勢的過程，并且最終實現整體優化的目標，企業集成需要考慮內部集成和外部集成，才能做到以企業在整體管理上的優化。

6.集成的非線性競爭力的目的。“整體大于各部分之和”，對于模具管理系統ERP集成功能也是一樣，不是各集成要素的簡單線性疊加，而是通過其有機整合，使得集成系統的功能產生非線性的倍增或功能涌現。

以上就是ERP系統集成的特性，通過精緯軟件公司模具管理ERP系統在企業中的集成應用，能夠實現企業信息集成共享、達到企業管理變革、取得競爭發展的目的，并且通過各單元按企業業務流程管理的模式，相互依存、配合和協調，充分展現ERP集成管理的優勢，將企業的物流、信息流和資金流集成一個功能互補的一體化管理系統，實現了人、財、物、資金信息的集成共享。除此之外，從模具管理系統ERP的集成層次性上來看，在系統整體規劃的指導下，能夠確保企業各項靜態基礎信息數據和業務系統動態信息的規劃性、正確性和及時性，為決策層提供真實、可靠和正確的統計分析和管理決策。

總的來說，通過模具管理系統ERP的集成應用可以有效的實現企業各信息的集成共享，給企業決策提供依據，并且很大程度的提高了企業的管理水平和能力。

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